طلب تمويل

صُممت هذه الرحلة ليقوم مقدم الطلب بإدخال بياناته وبيانات مشروعه واحتياجه التمويلي فقط، ثم تتولى المنظومة بعد الإرسال مراجعة الملف وإحالته للمسار الاستشاري والتمويلي المناسب دون أن يختار المستخدم المكتب بنفسه.

حالة الطلب
مسودة
المرحلة الحالية
تعريف الطلب
نسبة الإنجاز
11%
حالة الجاهزية
قيد الاستكمال
الخطوة 1 من 9

تعريف الطلب

في هذه المرحلة يتم تحديد الإطار العام للطلب. هذه الاختيارات تؤثر على بقية الرحلة، وعلى شكل البيانات المالية والمرفقات والاعتمادات المطلوبة لاحقًا.

  • حدد نوع التمويل: إسلامي أو تقليدي أو معاً.
  • حدد ما إذا كان المشروع قائمًا أو غير قائم.
  • اختر القطاع الأقرب لطبيعة النشاط.
تمويل إسلامي يظهر لاحقًا ضمنه هيكل مالي متوافق مع طبيعة التمويل الإسلامي والمرابحة أو الصياغات المشابهة.
تمويل تقليدي يستخدم لغة تمويل تقليدي من حيث الهامش أو التكلفة أو بنية السداد المقترحة.
مشروع قائم يُتوقع معه وجود نشاط سابق وبيانات مالية أو فواتير أو إثباتات تشغيل.
مشروع غير قائم يركز أكثر على الجدوى والتقديرات والخبرة والاستعداد للتنفيذ.
هذا الاختيار يحدد اللغة المالية الظاهرة في المراحل التالية.
المشروع القائم يحتاج عادةً بيانات تشغيلية تاريخية، بينما غير القائم يركز على الجاهزية والدراسة.
يعتمد الاختيار هنا على العائدية القطاعية في التصنيف الوطني للأنشطة الاقتصادية SYRSIC.
يفضل إدخال الرمز السداسي للنشاط عند توفره حتى تتم مطابقة الطلب مع المكاتب بدقة.
ملاحظة تصنيف: القطاعات المعتمدة في هذه الواجهة هي القطاعات الأربعة المرتبطة بعائدية النشاط في SYRSIC، وليس قطاعات عامة مثل سياحي أو صحي أو رقمي. التفاصيل مثل السياحة، التعليم، الصحة، التقنية أو غيرها تُحدد من خلال رمز النشاط الاقتصادي.
زراعي صناعي تجاري خدمي
مثال: تمويل إسلامي أو تقليدي أو معاً / مشروع قائم / نشاط صناعي / رمز SYRSIC.
الخطوة 2 من 9

بيانات مقدم الطلب

تُستخدم هذه البيانات في تعريف الملف رسميًا، وربطه بصاحبه أو بالجهة المتقدمة بالطلب. يجب أن تكون المعلومات واضحة ومتسقة مع الصفة القانونية المستخدمة في المعاملة.

  • أدخل الاسم الكامل لمقدم الطلب.
  • حدد الصفة القانونية أو شكل التقدم.
  • أدخل وسيلة تواصل مباشرة وواضحة.
الخطوة 3 من 9

بيانات التمويل

توضح هذه المرحلة طبيعة الاحتياج المالي، والغرض من التمويل، وبنية السداد المقترحة والضمانات. كلما كانت هذه البيانات أوضح وأكثر واقعية، كانت جودة التقييم أعلى.

  • حدد الغاية من التمويل بدقة.
  • أدخل القيمة المطلوبة والعملة.
  • أدخل هيكل السداد والدفعة الأولى والضمانات عند توفرها.
الاسم المعروض هنا مرن ليخدم المسارات: الإسلامي والتقليدي أو معاً.
الخطوة 4 من 9

المكاتب الاستشارية

في هذه المرحلة لا يُطلب منك اختيار مكتب استشاري. المطلوب فقط التأكد من فهمك لمسار الإحالة: بعد إرسال الطلب، تُراجع الهيئة الملف أولياً، ثم تُحال المعاملة تلقائياً إلى مكتب استشاري مؤهل حسب قطاع النشاط ورمز SYRSIC والاختصاص والمحافظة.

  • لا اختيار يدوي للمكتب — المنظومة والإدارة يحددان المكتب المناسب.
  • يُرسل المكتب لاحقاً عرض سعر لإعداد الدراسة أو ملف التمويل.
  • يمكنك قبول العرض أو طلب مراجعة حسب السياسة المعتمدة.
الخطوة 5 من 9

النشاط والفواتير

تُستخدم هذه المرحلة لإثبات النشاط أو ربط الملف ببيانات تشغيلية حقيقية مثل الفواتير، السجل التجاري، وبيانات الشركة أو الجهة ذات العلاقة.

  • أدخل اسم الشركة المرتبطة بالفواتير أو النشاط.
  • أدخل السجل التجاري ورقم التواصل.
  • ارفع فواتير أو وثائق إثبات النشاط أو الترخيص.
الخطوة 6 من 9

البيانات المالية

صُممت هذه الجداول لتكون أوضح وأكثر مهنية وقابلة للمراجعة. الترتيب هنا قريب من القوائم المحاسبية المتعارف عليها: ميزانية وقائمة دخل مع سنوات مقارنة وحقل للملاحظات وحالة التدقيق.

  • أدخل القيم المالية على سنوات المقارنة.
  • حدد ما إذا كانت القيمة مدققة أو غير مدققة.
  • أضف ملاحظات مختصرة عند البنود المهمة.
الميزانية / المركز المالي
البند 2023 2024 2025 حالة التدقيق ملاحظات
النقد في الصندوق
مدينون
بضاعة جاهزة وتحت التشغيل ومواد خام
أخرى
مجموع الموجودات المتداولة
أراضي / مباني (بالصافي)
آلات ومعدات وأثاث وسيارات (بالصافي)
مجموع الموجودات الثابتة
مجموع الموجودات
دائنون
قروض / مطلوبات طويلة الأجل
مجموع المطلوبات
رأس المال المدفوع
جاري شريك
أرباح / خسائر مجمعة
أرباح الفترة
صافي حقوق الملكية
إجمالي المطلوبات وحقوق الملكية
قائمة الدخل
البند 2023 2024 2025 حالة التدقيق ملاحظات
المبيعات
كلفة المبيعات
مجمل الربح
مصاريف البيع والتوزيع
المصاريف الإدارية والعمومية
إطفاءات واستهلاكات ومخصصات
مصاريف أخرى
صافي ربح العمليات
صافي الربح / الخسارة قبل الضريبة
ضريبة الدخل
صافي الربح / الخسارة بعد الضريبة
الخطوة 7 من 9

العمالة والتأهيل

في هذه المرحلة يتم توصيف البنية البشرية للمشروع. يجب أن تكون الأعداد مترابطة ومقنعة، وأن يتطابق العدد الإجمالي مع التوزيع الوظيفي والتأهيلي.

  • أدخل إجمالي القوى العاملة.
  • وزع العدد بين إداريين وفنيين وعمال صناعيين.
  • أدخل التوزيع التأهيلي وتأكد من منطق الأرقام.
التوزيع التأهيلي
سيتم لاحقًا ربط هذه المرحلة بتحقق تلقائي من تطابق الإجمالي مع مجموع الفئات.
الخطوة 8 من 9

الاحتياجات التدريبية

تركز هذه المرحلة على الفجوات التدريبية ذات الصلة باستقرار المشروع أو تطويره. وجود توصيف تدريبي واضح يعطي صورة أفضل عن جاهزية التشغيل أو التوسع.

  • اذكر ما إذا كان لديك دعم تدريبي سابق.
  • صف احتياجات الإداريين.
  • صف احتياجات الفنيين والعمال الصناعيين.
الخطوة 9 من 9

المراجعة والإرسال

قبل الإرسال النهائي، راجع الملف كاملًا، وتأكد من أن المعلومات الأساسية والمالية والمستندات الجوهرية كلها ضمن الحالة المطلوبة، وأنك على دراية بمسار الإحالة للمكاتب الاستشارية بعد الإرسال.

هذه النسخة تعرض مراجعة نهائية مبسطة للمستخدم، تمهيدًا لاحقًا لربطها بحالة اكتمال كل مرحلة والمرفقات والاعتمادات الفعلية.
  • مراجعة نوع التمويل، طبيعة المشروع، وقطاع النشاط.
  • تأكيد معرفة مقدم الطلب بأن الملف قد يمر بمكتب استشاري مؤهل بعد الإرسال، وأن عرض السعر لا يطلب في بداية النموذج.
  • مراجعة بيانات مقدم الطلب والصفة القانونية وبيانات التواصل.
  • مراجعة الغاية من التمويل، القيمة، العملة، هيكل السداد، والضمانات.
  • التأكد من فهم مسار الإحالة للمكاتب الاستشارية بعد الإرسال (بدون اختيار يدوي للمكتب).
  • التأكد من إدخال بيانات الشركة والسجل التجاري ورقم التواصل والفواتير ذات العلاقة.
  • مراجعة القوائم المالية والعمالة والاحتياجات التدريبية.